软件系统针对建筑设计行业的解决方案
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结合项目管理制度,提高规划行业、建筑、室内、景观设计行业人均产值、人均回款。可以做到实时查询项目利润、企业利润。做好成本监控,风险预警。

全过程解决方案 打造高效协助团队
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全功能系统应用,满足您的各项需求管理

解决方案
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商机管理
线索分配
订单跟踪
费用申请
项目立项
售后服务
客户行为分析
客户等级分类
可以拆分为十几种功能模块,任您自由组合
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全功能系统应用,满足您的各项需求管理

可以在多平台使用憨憨码软件系统
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全功能系统应用,满足您的各项需求管理

解决方案
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合同归档
分析净合同额
捆绑相关合同
合同进度查询
接收客户投诉
售后服务
自动发送满意度调查问卷
项目进展情况评分
客户服务
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产值管理
按类型按期限分解
精确产值分配
子项目分解
利润、成本分析
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项目管理
确认项目身份
项目任务分配
回款计划、回款结果
周/月/季/年报表
项目审图记录
项目成功确认关联
项目结算
文件管理
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财务管理
费用计划
费用申请
费用报销
费用审核
费用统计
查询报表
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运营管理
人均产值
人均回款
储备月预警
库存月预警
绩效数据分析
风险预警

客、销售跟踪、成交全过程体系化


线索分配、自定义项目跟踪流程、项目跟踪指标,实时查询项目跟踪计划及结果,跟踪拜访工作可视化管理,实时展示项目成本率,转化率,可监控项目合同全过程。落实绩效过程考核,带动销售积极性。


在线项目管理


项目设计全过程实时管理,监督进度、把控质量、查询产值、回款跟踪、调取个人及团队工作价值,以个人及团队实时工作量、确认工作量、已回款工作量计算项目风险同时预警,根据软件呈现数据分析,调整设项目组工作状态。


利润中心模式


设计公司可根据部门、平台、分公司的不同属性,划定出不同利润中心、费用中心、成本中心。根据各中心实时呈现的数据,实时观察部门、平台、分公司经营状况,同时给出部门、平台、分公司发展方向分析,及经营风险预警。


薪酬激励


利用阿米巴分权量化的模式,计算所有设计行为、商务行为、行政行为,实时呈现个人工作价值,结合利润中心模式,评估管理价值,可提前预估中高层年薪,通过对年薪的拆解,制定一系列激励、晋级政策。将个人利益与企业利益捆绑。


建筑行业管理软件
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