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智能管理ERP系统

Enterprise Resource Planning

什么是ERP


ERP系统是企业资源计划的简称,ERP是针对钱/货/帐/信息数据集成一体化管理。











       ERP是企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想企业决策 及员工提供决策运行手段的管理平台。


       ERP是一种可以提供跨地区、跨部门甚至夸公司整合实时信息的企业管理信息系统。

       ERP不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。

       通过软件把企业的人、财、物、产、供销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来实现资源优化和共享


物 流

物资资源管理

人 流

人力资源管理

财 流

财务资源管理

信息流

信息资源管理

ERP能做什么

很多老板做了一年,不知道是赚还是赔。有了ERP可以让你准确的知道公司的经营状况,每天都可以精算利润,实时查看报表。

现在的劳动力越来越贵,用了ERP系统可以节约人力成本,用最少最好的人把事情办好。

你的库存积压了应该怎么办,断货了怎么办,这种风险是随时都在伴随我们的,用了ERP系统,可以大大减少积压和断货的风险。

一个营收过千万的企业,上了ERP后可以每年节约至少50万的成本

ERP能做什么


企业上ERP叫找死,不上ERP叫等死


        一家企业里上ERP的过程中,需要具备的要素,你要有一套专业的软件,能够满足你什么样的管理需要的,ERP软件供应方会有一个技术人


员、企业方有个财务人员开始研讨,ERP上线的过程,实际就是将整个企业的核心,整个供应链放进这套软件里边去,所以还必须要有业务。实施


这套软件里面必须得有一个核心之要素,就是公司得有一个既非常精通企业所有的业务链条,又能精通财务的这样一个人,我们叫他“翻译”,他是


可以自由的再这三者之间进行不同的语言转化的。所以说是没有这样一个“翻译”来承担把这三个东西捏合成一块,最后将整个公司的供应链搬进


ERP的系统里,所以公司的ERP就实施不成功的主要原因是没有“翻译”。



        为什么企业又非要去上ERP,对企业而言,只有用上了这个工具,精细化才能达到企业组织想匹配的这个规模, 如果企业超过6000万营收,


有很多的管理需求,又没有上ERP,管理需求是很难达到的,会很痛苦。看着一拨不顺眼的人,都达不到管理需求,不知道他们每天上班都在


忙什么,是因为工具没有匹配上。



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